Амортизационное письмо гендиректору, чтобы забрать заявление об уходе, поданное в горячке

Сегодня я завершил свой первый семинар по коренному изменению своей жизни. Я осознаю, что это только начало пути. Впереди ВСЯ ЖИЗНЬ ежедневной работы над собой. А пока...

20 ноября 2006 года, после 12 лет работы в SONY, я решил сменить работу, так как эту скуку выносить более не мог. Я занял пост (да, именно занял пост) руководителя отдела ИТ в Volkswagen Group Rus. Сегодня 18 ноября 2007 г. Я прожил этот год, как животное, т.е. по инерции, не меняя себя. Неудивительно, что у меня ничего путного сделать не получилось. Нет, конечно, определенные успехи были, ибо сложа руки я не сидел. Но эти успехи не имели мало общего с тем, что ожидал от меня мой руководитель.
Руководитель ждал от меня:

1. определения стратегии ИТ
   
2. на основе стратегии ИТ определение плана действий по достижению стратегических целей
3. реформирования организационной структуры ИТ

Вместо этого я занялся развертыванием службы ServiceDesk, регламентацией процессов в ней, заменой оборудования, и другими техническими вопросами. 
В отделе катастрофически не хватало персонала.
Несмотря на это, я упорно продолжал заниматься частными вопросами, не решив вопросы стратегии.
Сотрудники отдела начали потихоньку искать другие места работы.
Все это в конечном итоге привело к тому, что мой руководитель решил заменить меня другим сотрудником, взятым со стороны.

Когда мне сообщили об этом решении, (около 1 ноября)  я уже был знаком с книгами М.Е. Литвака "психологическое айкидо" и "командовать или подчиняться". Как мне сейчас кажется, я сумел амортизировать в этом разговоре. Постараюсь привести его по памяти.

Рук. : (с плохо скрываемым разражением) Антон, я надеюсь, что готовясь к этой встрече ты просмотрел список задач на год (далее по тексту MbO Management by Objective), по крайней мере я бы поступил именно так.
Я: совершенно верно (несмотря на то, что я туда заглядывал последний раз более 2х месяцев назад)
Рук: Так вот, ты ничего не сделал по задачам ...... (перечисление более 15 задач).
Я: Совершенно с тобой согласен. То, что я успел сделать по этим задачам даже не стоит упоминания.
Рук: Я не услышал от тебя никакой внятной стратегии. 
Я: Позволь, а как же тот документ, который мы обсуждали в марте? Мы же вроде договорились, что стратегия сформулирована.
Рук: Это та бумажка? Да, действительно, при должной проработке она могла стать стратегией. Но в этом виде это никуда не годится!
Я: совершенно с тобой согласен. В таком виде ей пользоваться нельзя.
Рук: Я долго думал, что же предпринять, но теперь решение созрело. С 19 ноября выходит руководитель отдела по связям с бизнесом 
(должен был быть моим подчиненным). Он человек адекватный и он временно 
в течение 6 мес. будет исполнять обязанности руководителя подразделения. Тем не менее мы осознаем твои сильные стороны и предлагаем тебе должность IT operations Manager.
Я: Я согласен. 

Тем не менее примириться я с этим решением не смог и через 3 дня написал заявление 
об уходе. Я должен был уйти 16 ноября, но мой руководитель попросил меня остаться 
ещё на 1 неделю, чтобы передать дела. Я согласился. 
18 ноября я рассказал об этой ситуации М.Е. Литваку. Он дал мне рекомендацию остаться 
на работе и сначала решить конфликт а уж потом разбираться, есть ли перспектива. 
В результате я написал вот такое амортизационное письмо. Посылать не буду. 
Пойду на прием и буду читать "как свинья". 

Уважаемый Оскар.



Я осознаю, что просьба, с которой я к тебе обращаюсь, может показаться нелепой в данной обстановке, поэтому я заранее готов к отрицательному ответу и обиды держать не буду.

Я благодарен тебе за то, что ты не согласился с моей просьбой об увольнении с 16 ноября и тем самым дал мне возможность ещё раз взвесить свое решение. После 2х недель раздумий, я понял, что все твои претензии к моей работе являются обоснованными. И твое решение о переводе меня на должность IT Operations Manager, с моей точки зрения, является разумным. Я благодарен тебе за то, что ты нашел время, чтобы все это мне высказать, иначе как бы я узнал, что поступаю неправильно.

Я сожалею о том, что для того, чтобы это понять, мне пришлось сделать ещё одну глупость и написать заявление об уходе.

Сейчас я прошу тебя об отзыве моего заявления. Я бы хотел продолжить работу в ООО «Фольксваген Груп Рус.» Я понимаю, что мой кредит доверия практически исчерпан. Я готов оставить в залог новое заявление об уходе по собственному желанию с открытой датой. Если у тебя появится желание меня уволить – ты можешь воспользоваться этим залогом в любой момент.

Завтра надеюсь на прием.